Владимир Путин встретился с губернатором Севастополя

Обращаясь к Президенту, губернатор, в частности, сказал:
"Хотелось бы начать с экономики. Цифры достаточно показательные. Валовой региональный продукт за пять лет вырос практически в два раза по сравнению с 2019 годом. По предварительным оценкам, показатель по валовому внутреннему региональному продукту в 2024 году достигнет 301 миллиарда рублей.

Также стабильно растут собственные доходы бюджета, и за пять лет они показали рост в 2,2 раза. Если в 2019 году мы начинали с собственных доходов всего лишь в 16,8 миллиарда рублей, то в 2024 году мы зафиксировали собственные доходы бюджета в 36,6 миллиарда рублей. Практически уже приближаемся к тому, чтобы по собственным доходам покрывать обязательные базовые расходы бюджета, хотя, конечно, пока помощь федерального центра в виде дотаций остаётся актуальным вопросом.

И, наверное, самое главное – это показатели по инвестициям в основной капитал. За пять лет объём инвестиций составил более 418 миллиардов рублей.

Вы ставили задачу с 2022-го по 2025 год привлечь не менее 200 миллиардов рублей частных инвестиций кроме тех, которые делает федеральный центр в капитальные вложения. По итогам 2024 года, я уже Вам докладывал, мы этот показатель достигли, то есть досрочно. Ещё дополнительно будет 2025 год – соответственно, будет превышение этой цифры. По предварительным оценкам Росстата, уже 237 миллиардов инвестиций за 2022–2024 годы зафиксировано.

Уровень регистрируемой безработицы в Севастополе, наверное, один из самых низких в стране сегодня – 0,12 процента.

Что касается исполнения государственных программ, это наш основной источник федеральных инвестиций в развитие города, последние два года уровень исполнения госпрограмм стабильно превышает 99 процентов. Всего за пять лет 113,5 миллиарда в рамках государственной программы «Развитие Крыма и Севастополя» было выделено городу. На эти средства мы построили и ввели, и они уже эксплуатируются, 99 объектов.

Такая же динамика по исполнению национальных проектов. За пять лет 25 миллиардов на капитальные вложения по национальным проектам Севастополь получил. Также уровень исполнения последние два года близок к 100 процентам – 99,6 в 2023-м, 99,9 в 2024-м. Мы построили 34 объекта за пять лет по национальным проектам. Вот такие основные показатели, что касается исполнения экономических задач.

Теперь несколько слов в разрезе отраслей. Что касается образования, то в период с 2019 года мы построили, Владимир Владимирович, и реконструировали 20 объектов: восемь новых школ на 4389 мест, 11 детских садиков построили на 2360 мест, строился, по Вашему поручению, Севастопольский кадетский корпус Следственного комитета имени Владимира Ивановича Истомина. По президентской программе капитальных ремонтов, в которой мы активно участвуем, за три года мы отремонтировали 27 объектов в 15 школах. Причём стараемся комплексно подходить и школы делать под ключ, включая наружные сети и благоустройство, чтобы школы практически получались на выходе, как будто это новое строительство.

Здесь хотел бы передать Вам благодарность от нашего педагогического сообщества, потому что в те школы, которые по президентской программе были отремонтированы, вернулись педагоги: либо вернулись те, кто работал ранее, либо пришла молодёжь. Конечно, люди видят и ценят те условия, в которых теперь они могут работать. И, соответственно, труд становится более престижным.

Мы полностью избавились от актуальной очереди за эти пять лет в детские сады, у нас 100-процентный охват всех, кто желает сегодня в Севастополе отдать ребёнка: и от нуля до трёх, и от трёх до семи лет получают место в детском садике, и даже у нас есть небольшой запас. Но речь идёт, естественно, об актуальной очереди. Многие родители сразу записываются, но принимают решение отдать ребёнка чуть позже.

У нас очень востребованы летние школьные трудовые отряды. Это была моя инициатива. Мы их запустили с 2021 года. По примеру студенческих отрядов школьники у нас каждый год выходят на трудовой семестр. Каждый год мы стараемся увеличивать количество путёвок. И, поскольку бюджет помогает, дети не только здесь приносят пользу городу, получают определённую профориентацию, но и зарабатывают свои первые карманные деньги, вообще приучаются к труду и смотрят различные профессии.

Чтобы этих рабочих мест было больше, после нескольких лет реализации к нам присоединился бизнес, который тоже создаёт в рамках этого проекта оплачиваемые рабочие места для ребятишек. В прошлом году, например, Промсвязьбанк создал оплачиваемые рабочие места, причём интересные, в IT-сфере, и все три месяца ребята трудились там, заработали свои первые деньги.

Что касается здравоохранения. За пять лет построено 23 объекта для целей здравоохранения. Пролицензировали в настоящий момент 118 из 120 медицинских объектов. До 2018 года лицензирование вообще не происходило, работали по уведомлению. В этом году до июля мы должны эту работу завершить, думаю, что завершим раньше. И уже с лета этого года полностью вся севастопольская система здравоохранения будет работать в российских стандартах, и все услуги будут отлицензированы.

Конечно, у нас есть сейчас определённая проблема с кадрами, она быстро не решается. Тем не менее мы решаем её по нескольким направлениям. Создали в нашем Севастопольском государственном университете Институт фундаментальной медицины и здоровьесбережения. Ежегодно принимаем туда по 50 студентов за счёт бюджета города. В медицинском колледже имени Жени Дерюгиной готовим целевиков, это средний медицинский и младший персонал. В прошлом году 124 медицинские сестры и фельдшера выпустили для задач здравоохранения города.

Также привлекаем врачей из других субъектов. Здесь у нас работает программа, которая даёт миллион подъёмных для приехавших врачей. За пять лет 146 врачей приехали в Севастополь.

Конечно, основной проблемой остаётся жильё. В рамках запущенного с прошлого года проекта комплексного развития территорий подписываем соглашения с застройщиками. По итогам они будут передавать квартиры в город. Эта программа уже близка к реализации. Эти квартиры мы будем как служебный фонд использовать, для того чтобы обеспечивать бюджетников в здравоохранении, в образовании, культуре, в других сферах, где у нас есть определённый дефицит.

Естественно, та работа, которая в здравоохранении была проделана, дала нам результат. По итогам 2024 года, наверное, главный показатель – ожидаемая продолжительность жизни в Севастополе достигла 75 лет, это один из лучших показателей в стране. Мы в десятке лидеров регионов по этому показателю.

Владимир Владимирович, по спорту мы активно модернизируем, создаём спортивную инфраструктуру. Если говорить, то до 2014 года, по большому счёту до 2019-го, новых объектов спорта в Севастополе не создавалось. Последние были в советское время построены, и, конечно, многие из них пришли в негодность и не могли использоваться.

За пять лет мы построили в Севастополе 52 объекта спорта либо произошла их капитальная модернизация и реконструкция. Назову несколько основных: стадион «Горняк» в Балаклаве, комплекс имени 200-летия Севастополя с легкоатлетическим ядром и Дворцом водных видов спорта имени Галины Прозуменщиковой – первой олимпийской чемпионки по плаванию, севастопольки, ФОК с бассейном в Инкермане, ФОК с залом для бокса, дом самбо, фиджитал-центр для современных занятий по фиджитал-спорту и ряд других объектов.

Сегодня мы видим, что национальный проект (задачи стояли перед Севастополем по вовлечённости) выполнен. Понятно, есть куда стремиться с учётом того, что в последние годы инфраструктура появилась. Всё больше людей приходит в профессиональные секции, в детские секции, и для того, чтобы просто заниматься здоровым образом жизни.

Что касается культуры, здесь, наверное, самые большие достижения благодаря тем проектам, которые по Вашему поручению реализуются. Севастополь даже, можно сказать, уже становится новой культурной столицей юга России. В 2024 году, Вы знаете, завершено строительство музейно-храмового комплекса «Новый Херсонес», в котором сегодня проводится большое количество мероприятий.

Кроме того, построена детская школа искусств в Новом Херсонесе. Вы её посещали лично, когда она была готова к открытию. Академия хореографии на мысе Хрустальном, о котором недавно я докладывал, как раз с этого объекта.

Многофункциональный культурный центр для наших военных в бухте Казачьей построен, был введён в прошлом году. Сейчас мы готовимся к его открытию.

Продолжаем ремонт сельских клубов на всех наших территориях. 11 из 22 учреждений полностью отремонтировано, и более 6 миллионов человек сегодня воспользовались услугами, предоставляемыми учреждениями культуры города. Это практически больше в два раза, несмотря на то что у нас в последние годы массовые культурные мероприятия в городе ограничены. Но даже именно в той инфраструктуре, которая сегодня есть, мы всё равно количество людей, посетивших культурные мероприятия, увеличили в два раза.

Владимир Владимирович, за пять лет удалось сделать действительно большой объём работ в городском и дорожном хозяйстве. Сейчас, конечно, многие уже не помнят, какие дороги были ещё какое-то время после 2014 года. За пять лет мы отремонтировали 778 дорог в городе, это 596 километров дорожной сети. Завершено строительство седьмого и восьмого участков трассы «Таврида». Это заключительные этапы, которые строились на Севастопольской зоне, включая Ялтинское кольцо – развязку, которая разгрузила как раз направление на Ялту.

Впервые у нас проведена масштабная инвентаризация бесхозных дорог. Раньше ими вообще никто не занимался, были просто белые пятна на карте. Поставили на баланс 211 таких объектов и теперь планово начинаем ими заниматься.

По реализации национального проекта «Безопасные качественные дороги». В 2024 году Севастополь вошёл в перечень 20 регионов-лидеров по Российской Федерации.

Что касается благоустройства. Также по нацпроекту 67 общественных пространств было приведено в порядок, причём не только в городе – парки, скверы, улицы, – но и в сельской местности. Из знаковых объектов привели в порядок обелиск «Городу-герою Севастополю», символичную скульптурную композицию «Солдат и матрос» на мысе Хрустальный и ряд других объектов.

Владимир Владимирович, Вы помните, был год, когда городу реально грозила засуха. Тогда при Вашей поддержке и при поддержке Правительства была принята комплексная программа, и мы построили водозабор на реке Бельбек, который сейчас обезопасил город. В принципе мы теперь за счёт этого баланса всё время контролируем ситуацию по водоснабжению города. Также мы тогда же по этой программе получили средства и отремонтировали более 100 километров магистральных водопроводов, что позволило существенно снизить водопотери в магистральных сетях. До этого такая работа десятилетиями не проводилась.

С 2019 года было построено и введено в эксплуатацию более 21 тысячи светоточек. Город стал значительно светлее. Освещены улицы, которые вообще никогда не имели в советское время освещения. Сейчас у нас около 50 тысяч светоточек в городе работает и постоянно поддерживается.

Владимир Владимирович, если говорить о поддержке людей, то у нас достаточно обширное социальное законодательство. Более 135 тысяч жителей города получают различные выплаты: и федеральные, и региональные. С 2020 года реализуется по Вашему поручению проект «Молочная кухня». Почти 15 тысяч семей воспользовались молочной кухней. Хорошая обратная связь, позитивная по этой мере поддержки.

Мы запустили также проект «Подарок новорождённому». Более 15 тысяч детей получили при выписке из роддома сумки со всем необходимым для малышей. Возродили советскую традицию, которая была в городе-герое: вручение памятных знаков «Родившемуся в городе-герое Севастополе». А в прошлом году ещё добавили памятную медаль «Севастопольская семья» (был Год семьи). Это вроде как нематериальные вещи, но для людей они очень важны. Очень много вокруг этого было мероприятий, и люди, которые получают такие медали при выписке, очень гордятся тем фактом, что у них остаётся память об этом важном событии в жизни семьи.

Кроме того, мы сдвинули с мёртвой точки большую проблемную тему, это обеспечение квартирами детей-сирот. За пять лет [квартиры] получили 258 детей-сирот, которые стояли в очереди, включая украинский период, когда вообще никаких квартир никто не выдавал. Это очередь с 2014 года перешла, соответственно, в наше правовое поле, и сейчас мы этим занимаемся. 258 – здесь решено благодаря тому, что мы очень плотно взаимодействуем с прокуратурой, взяли и диверсифицировали все возможные виды, по которым мы можем решать эту задачу: через эскроу-счета закупаем квартиры, сами строим жильё, ввели в законодательство возможность денежного сертификата для тех, кому это удобнее. Все эти меры позволили нам проблему решать, и теперь мы стараемся ежегодно выдавать около 100 квартир, не менее этого достигнутого уровня. У нас сейчас актуальная очередь – 400 человек, но мы планируем за ближайшую трёхлетку постараться полностью решить [проблему]. Конечно, в очередь встают новые ребята, но тем не менее сейчас такая динамика, что мы серьёзно накапливать её не будем, постараемся в трёхлетку полностью с этой задачей справиться.

Также у нас был сложным, очень социально напряжённым вопрос обманутых дольщиков. Прежде всего это были недостроенные дома, начатые в украинский период, которые не соответствовали законодательству и строились по серым схемам, тем не менее люди купили квартиры, многие из них даже заселились, а дома были не введены. За пять лет нам удалось ввести 17 таких многоквартирных домов, восстановить в правах 1333 гражданина".